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拉高標桿 咬定目標 打贏攻堅戰(zhàn)——建工股份黨委副書記徐文聯(lián)赴路橋集團三分公司項目調(diào)研

來源:三分公司 發(fā)布時間:2022-04-01 瀏覽次數(shù):5846



3月29日至30日,建工股份黨委副書記徐文聯(lián)分別赴路橋集團三分公司承建的合肥市軌道交通7號線項目和六安市G312快速化改造項目調(diào)研。路橋集團黨委副書記干戈,公司黨委工作部及三分公司相關(guān)負責同志參加調(diào)研。

調(diào)研中,徐文聯(lián)實地察看和了解了項目生產(chǎn)進度、安全文明施工、現(xiàn)場標準化建設(shè)、疫情防控等情況,認真聽取了各項目負責人關(guān)于工程概況、安全成本、團隊建設(shè)、黨建、新技術(shù)推廣等方面工作匯報。三分公司黨總支副書記、總經(jīng)理呂慶廣圍繞分公司生產(chǎn)經(jīng)營及2022年工作重點進行了詳細介紹。

徐文聯(lián)對三分公司的發(fā)展以及兩個項目在建設(shè)過程中所付出的努力和取得的成績給予充分肯定,并提出四點要求:一是咬定目標,打贏攻堅戰(zhàn)。堅持以目標為導(dǎo)向,拉高標桿、攻堅克難、奮勇爭先、爭創(chuàng)一流,確保各項工作有序推進,爭取提前完成目標任務(wù);二是真抓實干,提高管理水平。要結(jié)合勞動競賽,發(fā)揚敢打、真抓、硬干的精神,狠抓項目基礎(chǔ)管理,進一步搶工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益、樹形象,促進管理水平全面提升;三是堅持底線思維,加強風險防控。強化項目人員安全意識,嚴格落實疫情防控要求,加強對項目協(xié)作隊伍、資金管理和廉潔自律等方面的風險管控,做到早預(yù)防、早準備、早控制;四是加強黨建引領(lǐng),推進項目建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,進一步統(tǒng)一員工思想、凝聚奮進力量,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,助推路橋集團高質(zhì)量發(fā)展。