為提升一線技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)能力，強(qiáng)化企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，3月27日，公司在包公大道項(xiàng)目部召開工程技術(shù)崗位培訓(xùn)研討會(huì)。公司黨委書記、董事長盛明宏出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理歐陽志宜等公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳莘主持。

本次會(huì)議圍繞技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、總工程師崗位能力提升、師帶徒制度執(zhí)行與優(yōu)化、工程技術(shù)崗位資格認(rèn)證持續(xù)優(yōu)化等工作的開展，進(jìn)行研討與交流。

盛明宏指出，技術(shù)培訓(xùn)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是提高技術(shù)人員崗位勝任力的有效手段。項(xiàng)目技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平與工作技能的提升，需注重制度創(chuàng)新，明確技術(shù)培訓(xùn)責(zé)任主體。一方面，要將師帶徒活動(dòng)與技術(shù)干部成長成才有機(jī)結(jié)合，鼓勵(lì)各級領(lǐng)導(dǎo)班子勇挑大梁，嚴(yán)抓崗前培訓(xùn)；另一方面，要簡化崗位資格認(rèn)證流程，注重員工在工作過程中的實(shí)操能力培養(yǎng)，發(fā)揮總工在資格認(rèn)證工作中的核心作用。

盛明宏強(qiáng)調(diào)，下一步，工程技術(shù)崗位培訓(xùn)工作，一是要建立健全工程技術(shù)人員教育培訓(xùn)體系，促進(jìn)工程管理水平提升；二是要落實(shí)技術(shù)人員培訓(xùn)培養(yǎng)總工負(fù)責(zé)制，確保技術(shù)人員培訓(xùn)工作下沉至項(xiàng)目部；三是要強(qiáng)化導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步明確導(dǎo)師責(zé)任與義務(wù)，要階段性開展師帶徒活動(dòng)的考核、評價(jià)；四是要擴(kuò)大知識管理活動(dòng)參與面，動(dòng)員廣大技術(shù)干部積極參與到培訓(xùn)課程開發(fā)、崗位操作手冊編制等工作中來，持續(xù)優(yōu)化人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系，共同助力公司知識資產(chǎn)的沉淀和傳承。