4月19日，二分公司黨總支召開2018年度組織生活會。會議由黨總支副書記、總經(jīng)理張立兵主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨總支委員參加會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理歐陽志宜到會指導(dǎo)。

會議首先通報了“講嚴(yán)立”專題警示教育專題組織生活會整改措施落實情況和2018年度組織生活會會前準(zhǔn)備情況。張立兵同志代表班子作了對照檢查發(fā)言，主要圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”和勇于擔(dān)當(dāng)作為等方面查擺班子存在的問題及表現(xiàn)。

隨后，黨總支委員聯(lián)系個人思想、工作實際，逐一對照檢查，深入進行黨性分析。大家運用批評和自我批評武器，坦誠相見、不遮不掩，自我剖析具體深刻、抓住要害，相互批評開門見山、直奔主題，達到了交流思想、接受教育、增進團結(jié)的目的。

歐陽志宜同志對會議給予了充分肯定。他指出，此次組織生活會準(zhǔn)備充分、程序規(guī)范、主題鮮明，黨總支委員能夠聯(lián)系實際講認(rèn)識、談體會，擺問題、找不足，出主意、提建議，是一次嚴(yán)肅認(rèn)真、民主團結(jié)、求真務(wù)實的組織生活會。同時對分公司各項工作提出了五點要求，一是健全完善組織架構(gòu)，細(xì)化職責(zé)分工，發(fā)揮管理職能；二是加強人才培養(yǎng)，挖掘后備力量，切實提升企業(yè)競爭力；三是多舉措發(fā)力市場經(jīng)營工作，主動尋找合作切入點，搶抓市場機遇；四是提升項目管理水平，全方位堵塞項目實施過程中的漏洞，促進項目提質(zhì)增效；五是強化作風(fēng)建設(shè)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，不斷提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。