4月10日至11日，蕪合改擴建項目辦組織開展施工單位2019年第一季度考核活動?？己诉^程中，項目辦考核組對蕪合改擴建全線施工進行考核檢查，針對項目部的合同履約及檔案管理、投資及進度計劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、品質(zhì)工程創(chuàng)建以及關鍵節(jié)點等方面進行檢査考核。

蕪合改擴建三標項目在各項檢查中表現(xiàn)優(yōu)異，順利完成了業(yè)主規(guī)定的多項節(jié)點目標，在此次考核中拔得頭籌，獲評“2019年第一季度綜合考核第一名”。

自春節(jié)復工以來，蕪合改擴建三標項目部科學調(diào)整施工時間，安排施工人員合理加班加點，有效保證了工程質(zhì)量安全和文明施工順利推進。此外，項目部堅持領導帶班制度，做到管理信息化、施工全員化。項目全員上下堅定理想信念，強化責任擔當，努力克服工期緊、任務重等一系列困難，積極推進工程建設。

此次優(yōu)異成績對項目部全員起到了極大的鼓舞作用，同時，這也是對項目部的激勵和鞭策。2019年，蕪合三標必將堅決貫徹落實公司職代會精神，緊抓年度施工任務不放松，精心謀劃，科學合理制定施工計劃，統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置，積極落實各項工作，確保各節(jié)點任務的圓滿完成，決戰(zhàn)蕪合改擴建通車之年。