3月3日，公司黨委書記、董事長盛明宏赴黃千高速02標(biāo)項目檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理江仲明、工程管理部、四分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加檢查。

盛明宏一行深入現(xiàn)場，詳細(xì)察看了蔡坑隧道、武陽互通、傍山橋、格構(gòu)墩橋等工點(diǎn)的施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全環(huán)保等情況，并于項目部會議室召開了座談會。

座談會上，盛明宏對于項目部響應(yīng)政府“就地過年”的號召及春節(jié)期間不停工不停產(chǎn)給予了充分的肯定和鼓勵，并根據(jù)黃千高速項目2022年底提前通車要求，作出五點(diǎn)部署：一是要搶抓橋梁施工進(jìn)度，結(jié)合總體工期計劃，合理組織、倒排工期，增加資源投入；二是要做好對合作隊伍的服務(wù)和管控，要緊密配合，提供好作業(yè)面和配套設(shè)施；三是要不斷完善、細(xì)化進(jìn)度計劃，定時糾偏，確保如期完成施工任務(wù)；四是要加強(qiáng)成本管控意識，定期進(jìn)行成本核算，掌握盈虧點(diǎn)，及時糾偏；五是加強(qiáng)安全管控意識，做好危大工程的風(fēng)險源預(yù)防與控制，定期進(jìn)行安全教育交底，保證現(xiàn)場安全防護(hù)措施，確保施工安全。