1月8日上午,公司在肥領(lǐng)導(dǎo)盛明宏、歐陽(yáng)志宜、王勝利、陳莘、盧軍球一行赴設(shè)計(jì)總院參觀新辦公場(chǎng)所,調(diào)研設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展和“十四五”規(guī)劃情況。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、設(shè)計(jì)總院相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
上午8時(shí)40分,公司領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)到位于合肥市高新區(qū)工大高科大廈8樓設(shè)計(jì)總院新址,在設(shè)計(jì)總院班子的引領(lǐng)下,逐一查看了各個(gè)業(yè)務(wù)辦公室的辦公環(huán)境,了解員工工作情況,并于會(huì)議室召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。
座談會(huì)上,設(shè)計(jì)總院管理人員分別結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)職能定位、人才引進(jìn)培養(yǎng)、管理體系優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)拓、黨建文化工作等內(nèi)容逐一發(fā)言,與會(huì)公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際和自身分管工作,對(duì)設(shè)計(jì)總院未來(lái)發(fā)展提出建議和意見(jiàn)。
在聽(tīng)取匯報(bào)后,盛明宏指出,此次公司領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)到設(shè)計(jì)總院,是設(shè)計(jì)總院?jiǎn)踢w新址后的首次調(diào)研,也是2021年公司領(lǐng)導(dǎo)班子的首次集體調(diào)研,體現(xiàn)了公司對(duì)設(shè)計(jì)總院發(fā)展的重視,希望設(shè)計(jì)總院知重負(fù)重、苦干實(shí)干,立足新起點(diǎn),以新氣象、新?tīng)顟B(tài)、新面貌開(kāi)啟“十四五”發(fā)展新征程。盛明宏強(qiáng)調(diào),公司總部要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)總院的指導(dǎo)與服務(wù),完善溝通聯(lián)系機(jī)制,精準(zhǔn)對(duì)接服務(wù)需求,齊心協(xié)力做大做強(qiáng)做優(yōu)設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)。對(duì)設(shè)計(jì)總院未來(lái)發(fā)展,盛明宏要求,一是統(tǒng)一思想、嚴(yán)明紀(jì)律、明確職責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。設(shè)計(jì)總院廣大職工要把心思和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái),形成團(tuán)結(jié)一致向前看、萬(wàn)眾一心謀發(fā)展的良好局面;要明確班子分工、明確部門分工、明確人員分工,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格工作紀(jì)律。二是認(rèn)真制定2021年管理計(jì)劃和“十四五”發(fā)展規(guī)劃。要結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定“十四五”發(fā)展目標(biāo),圍繞發(fā)展目標(biāo),明確支撐措施;要對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),取其精華、去其糟粕、為我所用,以“只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感攻堅(jiān)克難、奮起追趕。三是外抓經(jīng)營(yíng),內(nèi)抓管理,夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。要始終以經(jīng)營(yíng)為龍頭,加強(qiáng)公司內(nèi)部單位經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享,立足當(dāng)前、提前布局、謀劃未來(lái);要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員聯(lián)系項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)踐,打造一支最懂施工的設(shè)計(jì)隊(duì)伍;要改變傳統(tǒng)“大鍋飯”思想,形成以貢獻(xiàn)和效益為導(dǎo)向的考核分配機(jī)制,堅(jiān)持收入分配向優(yōu)秀人才、骨干人才適當(dāng)傾斜,激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力。四是加強(qiáng)黨建引領(lǐng),促進(jìn)文化協(xié)同。要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。要高度重視思想教育工作,傾聽(tīng)員工心聲,暢通訴求渠道,營(yíng)造風(fēng)清氣正、開(kāi)放包容的工作環(huán)境。
歐陽(yáng)志宜對(duì)設(shè)計(jì)總院提出三點(diǎn)要求,一是加強(qiáng)內(nèi)控管理,加快建章立制,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),完善管理體系,進(jìn)一步提高管理水平和管理效率;二是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓,做到全員參與、全力經(jīng)營(yíng),認(rèn)真謀劃經(jīng)營(yíng)布局,積極承攬項(xiàng)目。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),以文化建設(shè)為紐帶把員工緊密團(tuán)結(jié)在一起,提升內(nèi)部凝聚力和向心力。