11月12日，公司黨委書記、董事長盛明宏赴蕪黃高速路基03標項目調(diào)研，公司黨委委員、副總經(jīng)理陳莘、二分公司總經(jīng)理張立兵等參加調(diào)研。

盛明宏深入橋梁施工現(xiàn)場和路基土石方施工現(xiàn)場，實地查看施工進度，聽取項目部關(guān)于當前工程施工進度、重難點問題、安全質(zhì)量管理等情況的匯報，對項目目前取得的成績給予肯定。

在項目部會議室，盛明宏主持召開座談會，就目前項目的施工進展情況、關(guān)鍵時間節(jié)點目標、下一步的工作安排與分公司、項目部管理人員交流探討。盛明宏要求，要抓好安全生產(chǎn)，進一步強化安全生產(chǎn)理念，抓好安全管理投入和現(xiàn)場風險管控，促進生產(chǎn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。要加強項目團隊建設(shè)，項目班子成員要發(fā)揮模范帶頭作用，做事公道正派，全體參建人員要團結(jié)一心，發(fā)揮團隊整體作用；要加強施工隊伍管理，協(xié)調(diào)好各工點之間關(guān)系，為施工隊伍及時提供服務(wù)和指導，創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高工作效率。要狠抓現(xiàn)場施工進度，針對項目施工的關(guān)鍵時間節(jié)點，提前詳細編排工作計劃，充分調(diào)動資源配置，加快推進項目建設(shè)步伐，確保項目如期履約。