9月23日，建工股份黨委副書記、集團公司黨委工作部部長徐文聯(lián)圍繞學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指示精神赴路橋集團一分公司肥西管廊、繁華大道兩項目調(diào)研，公司副總經(jīng)理江仲明及分公司相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。

徐文聯(lián)一行首先來到肥西縣產(chǎn)城融合示范區(qū)綜合管廊項目控制中心并參觀了管廊展示廳和沙盤，實地查看管廊設(shè)施配套建設(shè)、燃氣、供水、熱力等各管線入廊情況。分公司總經(jīng)理李文兵就管廊調(diào)度系統(tǒng)功能、運維情況做了詳細介紹；項目負責(zé)人結(jié)合城市地下綜合管廊的發(fā)展簡史、地下綜合管廊的特點等內(nèi)容，介紹了項目施工進展情況。

隨后，徐文聯(lián)一行趕赴繁華大道項目，查看了項目建設(shè)情況，同現(xiàn)場負責(zé)人就項目進展、安全文明施工等進行了深入交流。

在隨后召開的座談會上，徐文聯(lián)認真聽取了一分公司發(fā)展概況及所屬項目工作開展情況匯報，對一分公司當前取得的成績給予了充分肯定。

針對下一步工作，徐文聯(lián)要求：一是要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會上的重要講話精神，聚焦強化“兩個堅持”、實現(xiàn)“兩個更大”目標要求，立足自身，謀深謀實謀細貫徹落實舉措，統(tǒng)籌推進各項工作。二是要搶抓機遇，以更高的目標為引領(lǐng)，發(fā)揮路橋集團資質(zhì)優(yōu)勢，有重點、有選擇的做好項目，好中選優(yōu)，取得更大成績。三是要精益求精，提升管理水平。路橋集團及所屬分公司發(fā)展迅速，在不斷發(fā)展的過程中要牢固樹立“一盤棋”思想，圍繞項目質(zhì)量、進度、成本效益、安全文明施工等內(nèi)容，強化對現(xiàn)場的管控力度，落實公司管理制度，夯實基礎(chǔ)工作。四是加強人才隊伍建設(shè)，做好人才選育管用工作。分公司要在引進人才、培養(yǎng)人才、管理人才、使用人才上發(fā)揮主導(dǎo)作用，提升員工本領(lǐng)、發(fā)揮員工特長、提升員工價值。五是要強化黨建工作，促進高質(zhì)量發(fā)展。要堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，堅持黨管方向、黨管干部、黨管人才，充分發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用，及時了解員工思想動態(tài)，解決員工后顧之憂，充分調(diào)動員工工作積極性、主動性，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。