為進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)發(fā)展方案優(yōu)化工作進(jìn)程，營(yíng)造職業(yè)發(fā)展積分制管理的文化氛圍。8月22日上午，公司職業(yè)發(fā)展優(yōu)化方案解讀專題會(huì)議在安建大廈八樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、分子公司黨政負(fù)責(zé)人等60余人參加了會(huì)議。

此次解讀由科思頓咨詢管理（上海）有限公司包順東老師主講。包老師通過將優(yōu)化后的方案，對(duì)比公司現(xiàn)行制度，分別對(duì)分序列發(fā)展、去行政化、拓寬職級(jí)活動(dòng)范圍、降低晉級(jí)基準(zhǔn)、優(yōu)化積分規(guī)則等各個(gè)優(yōu)化要點(diǎn)進(jìn)行了深入細(xì)致的解讀。參會(huì)人員進(jìn)行了充分的討論交流，并對(duì)優(yōu)化方案提出了意見建議。

會(huì)議最后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)盛明宏對(duì)各單位提出的問題，進(jìn)行了解答，并指出，通過本次職業(yè)發(fā)展方案的優(yōu)化，一方面是要解決員工職業(yè)發(fā)展通道的問題，另一方面是完成去行政化的工作。對(duì)于下一步的工作，盛明宏提出了四點(diǎn)要求：一是結(jié)合本次會(huì)議精神，進(jìn)一步修訂完善職業(yè)發(fā)展優(yōu)化方案，做好員工積分的測(cè)算，按程序推進(jìn)優(yōu)化方案的出臺(tái)；二是改進(jìn)公司考核、項(xiàng)目目標(biāo)考核、員工崗位考核工作，制定新方案，完善公司考核體系；三是要結(jié)合近期公司各方面政策措施的調(diào)整，出臺(tái)相應(yīng)的配套制度；四是要結(jié)合公司現(xiàn)行制度及自身特點(diǎn)，完善各分子公司人力資源管理體系。

盛明宏強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)推進(jìn)薪酬績(jī)效改革，完善公司人力資源管理體系，解決公司發(fā)展中選人、用人方面存在的矛盾，讓公司發(fā)展的成果惠及廣大職工，為想干事、會(huì)干事、能成事的職工提供發(fā)展平臺(tái)，真正起到吸引人、凝聚人、激勵(lì)人的作用，爭(zhēng)取在省內(nèi)同行業(yè)企業(yè)中樹立標(biāo)桿。

本次會(huì)議明確了公司職業(yè)發(fā)展方案優(yōu)化的方向及基本做法，提高了參訓(xùn)人員的認(rèn)知，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，為職業(yè)發(fā)展優(yōu)化方案的出臺(tái)及順利實(shí)施夯實(shí)了基礎(chǔ)，為規(guī)范員工職業(yè)發(fā)展管理提供了有力保障。