5月30日，公司黨委委員、紀委書記王勝利先后前往五分公司蚌埠G206項目和六安S244項目調(diào)研指導。五分公司總經(jīng)理代杰及公司人力資源部相關同志參加調(diào)研。

王勝利一行實地查看了各項目復工復產(chǎn)情況及項目部駐地標準化建設情況，聽取了各項目相關工作匯報，對項目當前進展情況給予充分肯定，并對項目員工進行慰問。

王勝利表示，公司會積極進行內(nèi)部摸排調(diào)配，盡快解決項目當前人員配置不足的問題。對于項目下一步工作，王勝利提出五點要求：一是項目人員繼續(xù)保持“精悍”和“強悍”的工作狀態(tài)和工作精神，爭取在公司層面樹立項目管理典型；二是要繼續(xù)強化黨建工作，加強項目黨風廉政和精神文明建設；三是要積極謀劃，統(tǒng)籌調(diào)度，強化責任擔當，狠抓項目建設的安全和質(zhì)量，全力沖刺實現(xiàn)滿產(chǎn)超產(chǎn)的目標，在公司組織開展的“戰(zhàn)疫情、搶進度、保安質(zhì)、創(chuàng)效益”勞動競賽活動中大顯身手；四是持續(xù)做好疫情防控工作，保障項目部以及勞務隊伍的防疫措施、防疫物資落實到位，外防輸入、內(nèi)防反彈，鞏固疫情防控成果；五是開展好公司制度宣貫和員工培訓工作，不斷完善分公司和下屬項目的組織人員架構。