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公司召開9月份工作例會(huì)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-09-03 瀏覽次數(shù):492


堅(jiān)定信心出實(shí)招,奮力沖刺下半年。9月2日下午,公司在安建大廈8樓會(huì)議室召開9月份工作例會(huì),總結(jié)8月份工作亮點(diǎn),安排部署下一步重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)任杰出席會(huì)議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理王秋華主持會(huì)議。

會(huì)議對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度,合肥潛山路項(xiàng)目等7個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),其他項(xiàng)目線下匯報(bào)。會(huì)議聽取了機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各子分公司8月份各項(xiàng)工作開展情況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、所屬項(xiàng)目進(jìn)展情況以及9月份工作計(jì)劃的匯報(bào)。會(huì)議通報(bào)了公司中層管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理日志填報(bào)情況,學(xué)習(xí)宣貫了集團(tuán)《關(guān)于建立周例會(huì)制度的通知》《項(xiàng)目管理類文件選編》等文件、制度。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要開展好“質(zhì)量月”活動(dòng),認(rèn)真吸取各類質(zhì)量事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”意識(shí),貫徹落實(shí)“質(zhì)量為本、規(guī)范施工”的質(zhì)量方針,不斷提升公司質(zhì)量管理整體水平;要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題、勇于解決問題,把主要精力放到抓落實(shí)上。中秋、國(guó)慶將至,各單位要高度重視信訪維穩(wěn)工作,妥善化解信訪矛盾,堅(jiān)決杜絕群體性信訪事件;要抓好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)隱患排查工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,做好節(jié)前安全檢查工作,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

就下一階段工作,任杰提出五點(diǎn)要求:一是提高政治站位,加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)能力是戰(zhàn)斗力,是生產(chǎn)力,是凝聚力。黨員干部要持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),將紀(jì)律規(guī)矩當(dāng)作帶電高壓線,注重德行修煉,保持敬畏之心,馳而不息改進(jìn)工作作風(fēng);要樹立正確的權(quán)力觀,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系,在其位謀其職,在其職盡其責(zé)。二是崇尚實(shí)干精神,讓有為者有位、實(shí)干者得實(shí)惠。健全崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)恼蚣?lì)機(jī)制,真正樹立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向,旗幟鮮明為實(shí)干者、擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁,做到以實(shí)績(jī)論英雄、憑能力用干部。三是加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè),形成共同干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。聚焦班子建設(shè),要在思想上達(dá)成共識(shí),行動(dòng)上保持一致,以高質(zhì)量團(tuán)結(jié)和諧推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)。四是聚焦關(guān)鍵要素,把抓好項(xiàng)目管理作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。要以此次集團(tuán)巡察工作為契機(jī),對(duì)存在問題和短板進(jìn)行再盤點(diǎn)、再梳理,項(xiàng)目經(jīng)理要落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任,深刻剖析原因,做到補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。要把效益作為項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),聚焦“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、物資設(shè)備、人員”等關(guān)鍵要素,實(shí)行精細(xì)化管理。五是開足馬力抓進(jìn)度,力爭(zhēng)完成全年目標(biāo)任務(wù)。全體職工要恪盡職守、夙夜在公,充分利用剩余四個(gè)月時(shí)間,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,樹立危機(jī)意識(shí),鼓足干勁、開足馬力,搶抓三季度黃金窗口期,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作舉措,確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

中秋、國(guó)慶佳節(jié)臨近,任杰提前祝愿廣大干部職工及家屬節(jié)日快樂、闔家幸福。

會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。

公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門正副職、各子分公司黨政主要負(fù)責(zé)人、在肥項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,其他分子公司、項(xiàng)目部人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。