11月7日，公司副總經(jīng)理江仲明赴四分公司池祁高速11標(biāo)、祁門EPC項(xiàng)目調(diào)研，并召開(kāi)座談會(huì)。

江仲明一行深入池祁項(xiàng)目隧道、橋梁、路基施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致考察，聽(tīng)取了四分公司總工程師、池祁11標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理黃金根關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào)。隨后，江仲明詳細(xì)了解祁門EPC項(xiàng)目的規(guī)劃與各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況，并現(xiàn)場(chǎng)踏勘主要控制點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)對(duì)接、進(jìn)度管理等工作進(jìn)行指導(dǎo)。

江仲明對(duì)項(xiàng)目目前開(kāi)展的各項(xiàng)工作給予了充分肯定，對(duì)下一步工作提出了五點(diǎn)要求：一是要搶抓施工進(jìn)度，全面鋪開(kāi)施工作業(yè)面，做到現(xiàn)場(chǎng)多點(diǎn)開(kāi)花，齊頭并進(jìn)，確保項(xiàng)目年度產(chǎn)值目標(biāo)的順利完成；二是要做好二次經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步拓展思路，從隧道洞渣利用、路基附屬防護(hù)優(yōu)化、工程變更等方面挖掘利潤(rùn)點(diǎn)，做好項(xiàng)目的成本控制；三是要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量管控，切實(shí)做好隧道與橋梁施工過(guò)程中的質(zhì)量管理；四是要保證安全生產(chǎn)，高度重視安全文明施工工作，做好安全宣傳，落實(shí)安全教育，有效控制施工安全風(fēng)險(xiǎn)；五是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，不斷提升項(xiàng)目管理人員的技術(shù)管理水平。