5月22日-24日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任杰一行先后到重慶P分區(qū)市政道路項(xiàng)目、重慶市墊豐武高速公路項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。一分公司、重慶辦事處等有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

5月22日下午，任杰一行深入重慶P分區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表示肯定。任杰強(qiáng)調(diào)，要抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全管理工作，嚴(yán)查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，合理優(yōu)化各項(xiàng)工作進(jìn)展，不斷強(qiáng)化收尾階段質(zhì)量控制，確保如期實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)，力求在重慶兩江新區(qū)樹(shù)立良好企業(yè)品牌形象。

5月24日上午，任杰一行在墊豐武高速公路項(xiàng)目部，聽(tīng)取項(xiàng)目匯報(bào)，查看規(guī)劃圖紙。隨后前往現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解施工中面臨的困難。針對(duì)下一步工作，任杰要求：一要提升員工生活質(zhì)量水平，不斷提高員工的幸福感、歸屬感；二要重視員工培訓(xùn)和技能提升。項(xiàng)目員工要做到熟練掌握?qǐng)D紙及工程量清單，注重理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；三要加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。項(xiàng)目全體員工要時(shí)刻繃緊質(zhì)量管控這根“弦”，提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效率，為后期項(xiàng)目建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。