6月22日晚，公司在安建大廈8樓會(huì)議室舉辦人力資源管理專題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、職工代表等共60余人參加了培訓(xùn)。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理盛明宏出席培訓(xùn)并做了動(dòng)員講話。

 盛明宏董事長在講話中分析了當(dāng)前公司人力資源管理所存在的問題，闡述了本次培訓(xùn)的目的與重要性。對(duì)于公司的薪酬績效改革工作，他強(qiáng)調(diào)：一、薪酬績效改革工作與公司所有員工息息相關(guān)，是大家共同的事。改革是為了適應(yīng)公司的發(fā)展，改革能做到什么程度、達(dá)到什么成果需要大家共同努力，希望支持并全身心參與；二、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，大部分員工既是管理者也是被管理者，無論作為哪個(gè)角色，都需要認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，為公司薪酬績效改革工作出一份力，保障公司改革的平穩(wěn)過渡；三、公司會(huì)在合法合規(guī)、公平公正的前提下進(jìn)行改革，目標(biāo)是讓那些想干事、會(huì)干事、能干事、干實(shí)事的人有更加廣闊的舞臺(tái)和更大的發(fā)展空間。

 此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了上海攀成德咨詢公司資深顧問包順東老師。包老師以施工企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)為主題，結(jié)合公司當(dāng)前人力資源管理現(xiàn)狀，對(duì)比同行業(yè)知名企業(yè)，在企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、績效考核、人力資源開發(fā)等多個(gè)模塊，進(jìn)行了深入淺出的講解。

 通過舉辦此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了公司各級(jí)管理人員以及廣大職工對(duì)人力資源管理工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)于公司人力資源和薪酬績效改革工作的進(jìn)一步展開具有十分重要的意義。