8月2日下午，公司于8樓會(huì)議室召開(kāi)月度例會(huì)，回顧總結(jié)7月工作完成情況，研究梳理相關(guān)重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任杰出席會(huì)議，黨委委員、副總經(jīng)理盧軍球主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)建工控股黨委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作推進(jìn)會(huì)議精神，安排部署公司下一階段主題教育工作。會(huì)議聽(tīng)取了機(jī)關(guān)各部門(mén)、各子分公司7月份各項(xiàng)工作開(kāi)展情況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、所屬項(xiàng)目進(jìn)展情況以及8月份工作計(jì)劃的匯報(bào)。會(huì)議還通報(bào)了公司所屬四項(xiàng)目在項(xiàng)目管理方面存在的典型問(wèn)題。

圍繞主題教育，任杰強(qiáng)調(diào)，廣大黨員干部要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一,把主題教育作為豐富自身、檢視自我的“有力武器”,體現(xiàn)到增強(qiáng)黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作上來(lái)，開(kāi)展好“思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、任務(wù)大落實(shí)”和“六破六立”大討論，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，大力發(fā)揚(yáng)大慶“鐵人精神”，做到“在崗一分鐘,盡責(zé)六十秒”。

結(jié)合當(dāng)前存在的問(wèn)題，任杰安排部署下階段重點(diǎn)工作，并提出五點(diǎn)要求：一是樹(shù)牢發(fā)展信心，拿出具體舉措。客觀(guān)看待宏觀(guān)形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，勇于創(chuàng)新突破，大膽迎接挑戰(zhàn)，積極拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是堅(jiān)定不移強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理工作。要正視當(dāng)前基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)練好基本功，努力解決企業(yè)發(fā)展與人才儲(chǔ)備之間的矛盾，促進(jìn)基礎(chǔ)管理再提升；三是堅(jiān)定不移強(qiáng)抓合法合規(guī)管理。刻不容緩加強(qiáng)合規(guī)管理，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面系統(tǒng)堵漏洞補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。四是堅(jiān)定不移強(qiáng)抓環(huán)保、安全、質(zhì)量工作。牢固樹(shù)立“質(zhì)量是根本”意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管、強(qiáng)化措施，扎實(shí)做好環(huán)保、安全、質(zhì)量各項(xiàng)工作。五是做好新員工入職培養(yǎng)工作。針對(duì)2023年新入職大學(xué)畢業(yè)生，所屬各單位要做到“思想上引導(dǎo)好、學(xué)習(xí)上培養(yǎng)好、生活上關(guān)心好、情感上關(guān)愛(ài)好”，幫助新員工快速融入企業(yè)，更好更快地完成學(xué)生與職場(chǎng)角色的轉(zhuǎn)換，全方位多維度提升精神素養(yǎng)和能力水平。

公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子分公司黨政主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門(mén)正副職、在肥項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。