3月14日-15日，安徽省路橋工程集團(tuán)有限責(zé)任公司二屆五次職工代表大會(huì)在合肥隆重召開。來自公司各條戰(zhàn)線的69名職工代表齊聚一堂，共商公司發(fā)展大計(jì)。建工控股黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)顝V亮，紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任龔志酬應(yīng)邀出席會(huì)議。建工控股黨委工作部主任徐文聯(lián)、主管陳楠，紀(jì)檢監(jiān)察室主管許立婷出席民主測(cè)評(píng)和評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作會(huì)議。

會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理歐陽志宜作了題為《堅(jiān)定信心謀發(fā)展 繼往開來譜新篇 為建成安徽省一流交通建設(shè)企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告系統(tǒng)回顧了公司2018年各項(xiàng)工作，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并對(duì)2019年工作進(jìn)行重點(diǎn)部署：一是堅(jiān)持政策導(dǎo)向，匯聚穩(wěn)健發(fā)展新動(dòng)能；二是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)對(duì)外經(jīng)營(yíng)新跨越；三是堅(jiān)持效益導(dǎo)向，筑牢風(fēng)險(xiǎn)管控新屏障；四是堅(jiān)持品牌導(dǎo)向，強(qiáng)化品質(zhì)立企新支撐；五是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推動(dòng)內(nèi)部管理新提升；六是堅(jiān)持人本導(dǎo)向，打造聚集人才新平臺(tái)；七是堅(jiān)持務(wù)實(shí)導(dǎo)向，開創(chuàng)黨建工作新局面。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)盛明宏作了題為《不忘初心 砥礪奮進(jìn) 全力推動(dòng)安徽路橋集團(tuán)邁向新征程》的講話。他指出，過去的一年，公司黨委始終堅(jiān)持與政策同向、與上級(jí)同步、與職工同心，管班子、管戰(zhàn)略、管人才，把方向、管大局、保落實(shí)，公司黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用更加凸顯，示范和引領(lǐng)作用顯著增強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展注入“紅色動(dòng)力”，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。他強(qiáng)調(diào)，干在實(shí)處永無止境，走在征途要謀新篇。身處大有可為的歷史機(jī)遇期，乘著改革開放再出發(fā)的浩蕩東風(fēng)，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，我們要一起拼搏、一起奮斗。

盛明宏對(duì)2019年各項(xiàng)工作提出四點(diǎn)意見：一是旗幟鮮明講政治。要進(jìn)一步強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任落實(shí)；進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步發(fā)揮群團(tuán)組織的政治作用。二是重新整裝再出發(fā)。要認(rèn)識(shí)到目前企業(yè)發(fā)展中存在的問題，正視與標(biāo)桿企業(yè)存在的差距，看到建筑行業(yè)發(fā)生的深刻變化，一以貫之的推動(dòng)企業(yè)改革升級(jí)，一以貫之的推動(dòng)管理體制機(jī)制創(chuàng)新，一以貫之的推動(dòng)思想解放，跳出公司看公司，放眼全局看自己，以“功成不必在我，功成必定有我”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，不放松、不停頓、不懈怠，重新整裝再出發(fā)。三是真抓實(shí)干嚴(yán)落實(shí)。要深入貫徹落實(shí)建工控股一屆六次職代會(huì)的工作部署，在市場(chǎng)拓展上下功夫，在人才隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，在品牌創(chuàng)建上下功夫，在基礎(chǔ)管理上下功夫，在獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)上下功夫。四是從嚴(yán)治黨強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。要嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩；發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化；強(qiáng)化監(jiān)督檢查；落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；力戒形式主義、官僚主義。

建工控股黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)顝V亮對(duì)公司2018年的工作表示肯定，對(duì)取得的成績(jī)表示祝賀。他指出，2018年是安徽建工改革發(fā)展開創(chuàng)新局面的一年， 2018年也是路橋集團(tuán)大踏步發(fā)展壯大的一年，希望路橋集團(tuán)在新的一年再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。

結(jié)合路橋集團(tuán)實(shí)際和下階段工作，楊廣亮提出三點(diǎn)要求：一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定信心，凝心聚力向前進(jìn)。路橋集團(tuán)要緊緊抓住當(dāng)前建筑行業(yè)利好的優(yōu)勢(shì)，利用好“雙特雙甲”資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，深入挖掘通過標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)形成的管理優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。廣大職工要對(duì)公司充滿信心，對(duì)工作充滿信心，對(duì)前景充滿信心，凝心聚力向前進(jìn)。二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力以赴的完成年度目標(biāo)任務(wù)。要分類別，聚焦突出問題，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，下大力氣解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題；要分層級(jí)的狠抓責(zé)任分解，真正做到層層分解任務(wù)，層層傳遞責(zé)任，層層做好落實(shí)；要分階段的抓好工作謀劃和落實(shí)，做到環(huán)環(huán)相扣，明確階段性目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)開門紅。三、堅(jiān)持底線思維、底線意識(shí)，補(bǔ)短板，防風(fēng)險(xiǎn)。要做好補(bǔ)短板工作，針對(duì)路橋集團(tuán)當(dāng)前存在的“五個(gè)不到位”問題，必須下大力氣，有針對(duì)性地解決。要做好防風(fēng)險(xiǎn)工作。防范政治和意識(shí)形態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。防范經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)防法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)防安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)防群體性事件風(fēng)險(xiǎn)。防范黨的建設(shè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。要打好形式主義、官僚主義攻堅(jiān)戰(zhàn)，持之以恒的抓好反腐倡廉，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持管好干部、帶好隊(duì)伍，營(yíng)造好風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。

大會(huì)聽取并審議通過了《總經(jīng)理工作報(bào)告》《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》《招待費(fèi)使用情況報(bào)告》《公司集體合同執(zhí)行情況的報(bào)告》和《集體合同》。會(huì)議表彰了2018年度公司先進(jìn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、杰出管理獎(jiǎng)獲得者、杰出員工獎(jiǎng)獲得者，完成了公司2018年“大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)和德上高速A7標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)考核績(jī)效兌現(xiàn)。黨委書記、董事長(zhǎng)盛明宏，黨委委員、工會(huì)主席王永來分別代表企業(yè)方和職工方簽訂《集體合同》；盛明宏、歐陽志宜分別與各分子公司黨政負(fù)責(zé)人簽訂了《2019年黨建工作責(zé)任書》《2019年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》。

會(huì)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展集體述職述廉，盛明宏代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報(bào)告。集團(tuán)公司黨委對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。