編者按：“五一”節(jié)假日期間，公司領(lǐng)導班子深入項目一線開展代班檢查，并為奮斗在一線的員工送上“最溫暖”的祝福。

5月2日，安徽建工建設投資集團黨委書記、董事長任杰赴安建交建公司所屬項目檢查指導工作。交建公司副總經(jīng)理李勛金等參加。

任杰先后深入城市排水管網(wǎng)項目、青龍山路項目、鶴翔湖路項目、青海路項目施工現(xiàn)場，詳細詢問各項目建設情況，了解工程進度重難點以及存在的問題，并在青龍山路項目組織召開交流座談會。

座談會上，任杰聽取項目重點工作匯報，與職工親切交談，向節(jié)日期間堅守崗位的一線干部職工表達節(jié)日問候。

圍繞項目管理，任杰要求：一是要強化安全生產(chǎn)管理。各項目現(xiàn)場要把安全放在首位，及時排查治理各類安全風險隱患，切實做好重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，確保各項防范措施落實到位；二是要全力打造精品工程。各項目要抓住有利時機，堅持高標準、高定位、高質(zhì)量，嚴把工程進度，堅守品質(zhì)底線，努力將項目打造成精品工程、示范工程，進一步夯實企業(yè)品牌和口碑；三是要強化主動服務意識。項目部要主動履職盡責，跟蹤推進，跟進服務，及時解決項目推進過程中存在的困難和問題，全力為項目建設提速增效創(chuàng)造良好條件。