根據(jù)建工集團(tuán)決算工作統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，公司于12月25日在安建國際大廈8樓會議室召開2018年度財(cái)務(wù)決算工作會議。公司黨委書記、董事長盛明宏，財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧?yán)?，?cái)務(wù)管理部全體人員，各子分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理張國宏主持。

會議聽取了各子分公司及項(xiàng)目部目前的收入、成本、利潤、三項(xiàng)費(fèi)用等情況匯報，會上各位參會人員對財(cái)務(wù)預(yù)審情況進(jìn)行了充分溝通與交流，就內(nèi)部信息化工作專業(yè)培訓(xùn)及稅務(wù)知識進(jìn)行交流，對信息化軟件操作中存在的問題進(jìn)行探討。周翠宏所長就增值稅和個人所得稅方面的問題進(jìn)行了解答，要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守稅收法律法規(guī)，做好稅收方面的基礎(chǔ)性工作。公司審計(jì)部通報了ppp項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)驗(yàn)收情況。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧?yán)偻▓罅思瘓F(tuán)及公司2018年度總體生產(chǎn)經(jīng)營情況，收入、利潤情況，就2018年度財(cái)務(wù)決算工作提出了工作要求，并對2019年財(cái)務(wù)工作提出了五點(diǎn)要求，一是強(qiáng)化服務(wù)與監(jiān)督職能，提高業(yè)務(wù)水平。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。三是強(qiáng)化委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的履職能力、執(zhí)行力。四是強(qiáng)化PPP項(xiàng)目融資的合規(guī)性、合法性。五是強(qiáng)化人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，引進(jìn)高端人才。

公司黨委書記、董事長盛明宏在會上作總結(jié)講話，盛董事長對財(cái)務(wù)部2018年的工作給予了肯定，同時對財(cái)務(wù)人員提出五點(diǎn)要求：一是要講學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)既是自身發(fā)展的需要，又是業(yè)務(wù)工作的需要，財(cái)務(wù)人員要不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)知識水平，擴(kuò)大自身的知識儲備。二是講理想，要樹立自身的目標(biāo)和理想，明確職業(yè)生涯規(guī)劃，公司鼓勵、支持人才晉升。三是要講底線，財(cái)務(wù)人員要堅(jiān)守法律底線，既要做好本職工作，又要注意自我保護(hù)，既要服務(wù)好項(xiàng)目，又要做好監(jiān)督。四是講道德，財(cái)務(wù)人員要道德好、品行端、作風(fēng)正，自覺抵制不良習(xí)氣，保持清正廉潔。五是要講變革，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)識到信息化時代財(cái)務(wù)工作變革的需要，結(jié)合公司當(dāng)前的信息化工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高信息化應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作與時俱進(jìn)。