為了更好的落實2018年公司績效管理工作，6月16日上午，公司在安建大廈八樓會議室舉辦了績效管理技能提升專項培訓(xùn)。培訓(xùn)對象包括公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門正副職、分子公司黨政負(fù)責(zé)人、核算審計部、工程管理部、黨委工作與人力資源部及分子公司人力資源管理工作人員等，共50余人參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)邀請了中國人民大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士，北京厚通益和管理咨詢公司合伙人、研究中心總監(jiān)呂秋彤女士為學(xué)員授課。呂老師結(jié)合騰訊、阿里、中石油等國內(nèi)外知名企業(yè)的績效管理實例，在績效目標(biāo)制定與分解、績效輔導(dǎo)、績效考核與評價、績效面談與反饋、績效差異分析與業(yè)績改善等五個績效管理工作中的關(guān)鍵問題，進(jìn)行了深入淺出的講解。

此次培訓(xùn)加深了公司各級管理者對于進(jìn)一步推進(jìn)績效管理工作的理解，幫助參訓(xùn)人員更好的掌握現(xiàn)代企業(yè)績效管理原則、方法、操作技巧，為公司全面績效管理工作的順利實施夯實了基礎(chǔ)。