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二分公司召開6月份總經(jīng)理辦公會(huì)暨安全生產(chǎn)例會(huì)

來源:二分公司 發(fā)布時(shí)間:2020-07-14 瀏覽次數(shù):7393


7月11日下午,二分公司召開6月總經(jīng)理辦公會(huì)暨安全生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)議由二分公司總經(jīng)理張立兵主持,所屬各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職安全員參加會(huì)議。

會(huì)上,各項(xiàng)目部分別從工程進(jìn)展、成本管理、安全生產(chǎn)、下階段計(jì)劃和存在的問題等方面對(duì)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了梳理回顧。機(jī)關(guān)各部門就各項(xiàng)目部上半年重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了溝通。各項(xiàng)目專職安全員就現(xiàn)場安全管理情況和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行具體匯報(bào)。

聽取匯報(bào)后,二分公司黨總支書記劉峰結(jié)合各項(xiàng)目施工生產(chǎn)情況提出了四點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍履約管理,各項(xiàng)目部嚴(yán)格依據(jù)合同條款約定排查勞務(wù)隊(duì)伍關(guān)鍵崗位人員到崗以及履行安全管理職責(zé)情況;二是加強(qiáng)職工思想政治教育,定期開展談心談話活動(dòng),有針對(duì)性做好職工人文關(guān)懷、思想疏導(dǎo)和正面引導(dǎo);三是加強(qiáng)車輛管理,各項(xiàng)目部排查超速駕駛、闖紅燈等違章駕駛情況,對(duì)駕駛員進(jìn)行面對(duì)面宣傳教育,進(jìn)一步提高安全行車意識(shí);四是穩(wěn)步推進(jìn)“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”、勞動(dòng)競賽,結(jié)合“隨手拍”、“我當(dāng)一天安全員”活動(dòng)創(chuàng)新競賽載體,服務(wù)施工生產(chǎn)。

二分公司總經(jīng)理張立兵對(duì)各項(xiàng)目半年度工作給予了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。他要求,一是要多措并舉做好防洪防汛工作,各項(xiàng)目部要制定防洪度汛應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,加大隱患排查力度,切實(shí)做好汛期安全檢查,保護(hù)現(xiàn)場人員及設(shè)備安全,確保項(xiàng)目安全度汛、安全施工;二是安全環(huán)保工作要常抓不懈,狠抓現(xiàn)場管理,加強(qiáng)日常巡檢工作,使安全質(zhì)量各項(xiàng)管理真正落地,起到實(shí)效;三是努力克服疫情、汛期等不利因素,提前儲(chǔ)備各種施工材料,合理安排施工計(jì)劃,保證施工過程及時(shí)有效銜接,確保完成年度產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù);四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理,著眼全局、找準(zhǔn)定位,加強(qiáng)施工策劃,著力打造亮點(diǎn)工程,提升項(xiàng)目管理水平和工地形象;五是抓好債權(quán)債務(wù)清理及清欠工作,上下一心、不遺余力拿出切實(shí)可行的辦法和措施,確保債權(quán)債務(wù)清理工作達(dá)到既定目標(biāo)。