4月26日，四分公司黨總支組織開展分公司中層及項目班子培訓，解讀公司人力資源管理相關制度。分公司黨總支書記朱大俊授課，機關各部門負責人、各項目負責人在企融國際16樓會議室參加，所屬各項目班子成員通過視頻會議的形式在線聽講。

培訓會上，朱大俊對公司出臺的《導師帶徒活動實施辦法》、《“321”人才梯隊建設方案》兩項制度進行了詳細的解讀和宣貫，并結合項目生產管理和人才培養(yǎng)的實際情況，對制度的執(zhí)行和實施進行細致的指導。

會議指出，分公司各部門、各項目要加強對制度的學習和全面理解，同時對制度的貫徹執(zhí)行做到以下兩點要求：一是認真梳理項目管理人員現狀，對需要進行幫扶的員工要加大關心和培養(yǎng)力度，對有突出能力的員工要合理挖掘、適時提拔。二是要加強與公司人力資源部的信息溝通，全面有效推動制度的正確實施。