自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，二分公司高度重視，迅速成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署落實黨中央決策部署和上級各項要求，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、強化協(xié)調(diào)聯(lián)動、強化使命擔(dān)當(dāng)、強化宣傳引導(dǎo)，切實做好生產(chǎn)恢復(fù)和疫情防控工作。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)，踏石留印抓落實。1月27日，二分公司成立了以黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，細(xì)化任務(wù)措施，靠實責(zé)任落實。截止目前已多次召開了領(lǐng)導(dǎo)小組視頻會議，研究部署復(fù)工前后的專項防控措施制定、應(yīng)急物資采購與配備、項目復(fù)工情況等重點工作，堅決把疫情防控范圍和有關(guān)要求宣貫延伸到所屬各項目部，建立健全疫情防控情況逐級報告機制，做到全覆蓋、無空白。

強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，齊抓共管抓合力。二分公司積極強化與公司、所屬各項目部的日常聯(lián)系，切實形成了疫情防控齊抓共管的工作合力。認(rèn)真落實疫情防控“日報告”機制，所屬項目部指定專人每天按時報告本項目當(dāng)日復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、防疫物資采購情況、項目駐地消毒情況等。針對節(jié)后項目復(fù)工，各項目部管理人員錯峰分批到崗，有條件的項目部協(xié)調(diào)車輛到項目駐地附近火車站、汽車站做好接送服務(wù)，盡可能避免職工乘坐公共交通工具產(chǎn)生感染危險，職工返崗后單獨住宿、單獨辦公，盡量降低人員密度。同時建立了包括返程日期、乘坐的交通工具、春節(jié)期間行程、與疫點疫區(qū)人員接觸情況、身體狀況等信息的職工疫情“數(shù)據(jù)庫”，實時掌握疫情動態(tài)。

強化使命擔(dān)當(dāng)，全力以赴抓防控。所屬各項目部積極做好防護(hù)物資采購工作，目前各項目部已采購到部分口罩、酒精、84消毒液等物資，之后將進(jìn)一步開辟采購渠道，同時在確保有效消毒的前提下，節(jié)約防護(hù)物資的用量，緩解防護(hù)物資緊缺的困難；疫情防控期間嚴(yán)格控制外來人員，做好職工體溫監(jiān)測，建立職工健康卡；指定專人每天對項目辦公場所、衛(wèi)生間、宿舍、食堂等地方通風(fēng)消毒至少兩次，建立消毒臺賬；為避免職工集中用餐發(fā)生交叉感染，項目部第一時間購買了一次性餐具，實行“集中供應(yīng)、分散就餐”制度，引導(dǎo)職工即取即走，分批分散就餐。

強化宣傳教育，凝心聚力抓宣貫。二分公司充分利用釘釘、QQ群等載體，堅持向職工推送《新型冠狀病毒肺炎疫情防控知識手冊》、口罩的正確佩戴方式、消毒酒精使用注意事項等防護(hù)科普知識，強化疫情防控宣傳和解釋工作，引導(dǎo)職工正確理性看待疫情，增強自我防范意識和防護(hù)能力；同時，各項目部張貼疫情防控宣傳橫幅和宣傳畫，在職工中形成防疫氛圍，增強全體職工戰(zhàn)勝疫情的決心與信心。