為扎實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”，確保巡察成果“顆粒歸倉”。12月18日至26日，二分公司分別赴所屬各項(xiàng)目部召開巡察整改工作推進(jìn)會(huì)。二分公司黨政主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議并提出具體要求。

會(huì)上，二分公司黨群工作部就《二分公司關(guān)于落實(shí)公司黨委巡察反饋意見的整改方案》做了詳細(xì)說明，并逐項(xiàng)梳理了各項(xiàng)目部的整改問題清單。會(huì)議要求，所屬各項(xiàng)目部要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，逐條“對賬”，嚴(yán)格按照整改方案，立行立改，真行真改，切切實(shí)實(shí)推進(jìn)巡察整改工作；各責(zé)任部門要監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部開展整改工作，做到心中有賬、緊盯不放，以整改促進(jìn)工作發(fā)展，以工作規(guī)范化、精細(xì)化落實(shí)整改任務(wù)。

二分公司黨總支書記劉峰同志對所屬各項(xiàng)目部整改工作提出三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，敢于直面存在的問題。針對巡察出的問題線索，各項(xiàng)目部建立并實(shí)施“臺(tái)賬式管理”和“銷號制落實(shí)”制度，按照確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格對照問題清單，逐條逐項(xiàng)認(rèn)真對照檢查整改。二是追根溯源，致力清除制約企業(yè)發(fā)展的障礙。對照巡察發(fā)現(xiàn)問題，深挖原因，以點(diǎn)帶面，既要迅速堵塞漏洞，又要立足長遠(yuǎn)，建章立制，帶動(dòng)解決影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的深層次問題，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。三是強(qiáng)化約束，堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威性。各項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際，全面加強(qiáng)公司各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)，同時(shí)強(qiáng)化制度執(zhí)行，切實(shí)用制度管權(quán)管人管事、按規(guī)矩辦事處事成事。