8月31日上午，四分公司在企融國際16樓會議室召開8月安全生產(chǎn)例會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)各部門、所屬各項目負責(zé)人參加會議，會議由四分公司副總經(jīng)理張興才主持。

會上，各項目對8月份的工作開展及9月工作計劃進行匯報。項目管理部通報了8月份的安全檢查及信息化管理等情況。隨后，各部門針對下月工作重點，圍繞項目管理、“四個清單”整改、工法科研申報等問題提出要求。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對匯報進行點評指導(dǎo)，并就下一階段工作進行部署。會議要求各項目嚴格對照“四個清單”，確保整改落實；要加強與合作隊伍溝通，加強現(xiàn)場質(zhì)量管控，認真做好質(zhì)量月的分析和總結(jié)；要抓緊完善收尾項目的變更資料及竣工資料。會議強調(diào)，各項目在中秋節(jié)和國慶來臨之際，及時辦理好隊伍結(jié)算支付和維穩(wěn)工作，強化安全意識，落實安全責(zé)任，做好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作。