8月3日下午，三分公司在企融國際大廈16樓會議室召開三季度安全生產(chǎn)例會，會議由三分公司副總經(jīng)理劉立明主持，三分公司領導班子、各項目負責人及分公司機關人員參加會議。

會議首先由各項目負責人就二季度的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)進度和下階段工作計劃及需解決問題進行匯報。隨后，三分公司各部門匯報了二季度工作完成情況以及三季度工作計劃安排。三分公司領導班子針對各項目部及部門匯報進行逐一點評，并就下階段重點工作提出具體要求。

最后，會議就下一階段的工作重點進行部署，一是新開工項目要做好策劃工作，特別是前期人員配置；二是認真梳理完工項目的債權債務，催收應收款賬；三是完工項目要進行物資盤點和統(tǒng)一調(diào)撥；四是在建項目需加快施工進度，力爭完成年度計劃產(chǎn)值；五是分公司要進一步擴展市場，加大經(jīng)營開發(fā)力度；六是各項目要提高安全質(zhì)量紅線意識，加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。