4月29日,檢測公司一屆一次職工代表大會在合肥隆重召開。來自檢測公司各條戰(zhàn)線上的40名職工代表、12名列席代表參會,路橋集團黨委委員、工會主席王永來出席會議并講話,會議由檢測公司副總經(jīng)理張鵬主持。大會聽取并審議通過了《工作報告》《財務(wù)預(yù)決算工作報告》《業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》《職工代表大會實施細則》,簽訂了《集體合同》。
會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大精神,系統(tǒng)總結(jié)了2018年工作,準確研判當前形勢,全面部署了2019年工作任務(wù),號召全體職工在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,提起精神鼓干勁、奮發(fā)有為求發(fā)展,緊盯全年目標、強化責(zé)任擔(dān)當,團結(jié)一心、真抓實干、攻堅克難,以更昂揚的斗志、更飽滿的熱情、更扎實的工作,共創(chuàng)檢測公司美好未來,以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年。
會上,檢測公司副總經(jīng)理佐群代表檢測公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《貫徹新時代思想 搶抓時機謀發(fā)展 為建成安徽省一流交通檢測企業(yè)而努力奮斗》的工作報告。報告圍繞資質(zhì)提升、人才發(fā)展、市場拓展、品牌文化、黨建引領(lǐng)五個方面全面回顧了2018年工作,同時部署了2019年工作任務(wù):一是深入市場布局,開創(chuàng)市場新局面;二是深入人才建設(shè),提升整體素質(zhì);三是深入生產(chǎn)服務(wù),提升管理水平;四是深入風(fēng)險防控,堅持底線思維;五是深入品牌文化建設(shè),提升企業(yè)軟實力、增強員工幸福感;六是深入黨建建設(shè),發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。
財務(wù)總監(jiān)陸偉作了《2018年度財務(wù)決算報告及2019年度財務(wù)預(yù)算報告》和《業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》,向各位職工代表公開了2018年度檢測公司各項財務(wù)數(shù)據(jù),對2019年度財務(wù)重點工作進行了安排。
路橋集團總經(jīng)理助理、檢測公司董事長卞寶林要求:一是要在開拓市場下功夫。在服務(wù)好集團的基礎(chǔ)上,整合資源,凝心聚力開拓外部市場,加大第三方檢測、現(xiàn)場檢測、交竣工驗收等工作的經(jīng)營力度。要發(fā)揮全體職工的主觀能動性,開啟“全員經(jīng)營”。二是要在人才隊伍建設(shè)下功夫。要樹立科學(xué)的人生觀、價值觀,堅持以態(tài)度、能力、業(yè)績?yōu)橐罁?jù),公平、公正的評價每一位員工。不斷完善人才引進和培養(yǎng)體系,為各類優(yōu)秀人才提供展現(xiàn)的舞臺、發(fā)展的空間。要讓“想干事、能干事、干成事”的人才充分展示才華。三是要在基礎(chǔ)管理上下功夫。要以信息化、標準化為抓手,上下貫通,分工協(xié)作。各項目試驗室、機關(guān)各部門根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標大膽開展工作,切切實實,凝聚一心。四是必須從嚴治黨。全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,提升黨建質(zhì)量,切實做到管黨有方、治黨有力、建黨有效,不斷營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),確保檢測公司發(fā)展始終沿著正確的方向,乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠。五是強化廉潔自律。要自覺加強黨性修養(yǎng),培養(yǎng)良好的生活作風(fēng),發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺做到“常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過”,始終保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警惕,規(guī)規(guī)矩矩做人,踏踏實實做事。
卞寶林強調(diào),各位代表要以黨的十九大精神為指引,在安徽路橋集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚共識、形成合力,以奮發(fā)有為的精神面貌,為全面實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級再立新功,共同譜寫檢測公司發(fā)展新篇章。
路橋集團黨委委員、工會主席王永來對檢測公司2018年的工作表示肯定,對取得的成績表示祝賀。他指出,在路橋集團堅強領(lǐng)導(dǎo)下,2018年檢測公司先后通過CMA資質(zhì)擴項、取得綜合甲級資質(zhì)兩項成績,這是檢測公司機關(guān)職工“996”無私奉獻的結(jié)果,是各項目試驗室人員扎實本崗位的結(jié)果,體現(xiàn)了職工積極向上、爭先爭優(yōu)的精神面貌。檢測公司近年來發(fā)展形勢良好,成績有目共睹,希望各位代表認真貫徹一屆一次職代會精神,全力以赴完成各項年度指標。
結(jié)合檢測公司實際和2019年工作目標,王永來提出:一是深化企業(yè)改革,聚焦發(fā)展,完善各項管理制度。提高信息化管理水平,提高發(fā)展的質(zhì)量和效率。二是強化市場經(jīng)營,統(tǒng)籌兼顧內(nèi)外市場,提高自身業(yè)務(wù)能力。要提升外部市場經(jīng)營能力,利用“現(xiàn)場拓市場”。針對內(nèi)部市場要為路橋集團提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),做到“干一項工程,樹一塊豐碑;拓一方市場,創(chuàng)一流業(yè)績”。三是重視人才培養(yǎng),實現(xiàn)人才強企。要重視人才思想教育、品德教育,加大持證人員引進力度,同時全面開展內(nèi)部培訓(xùn),引導(dǎo)員工以崗位為舞臺在工作中進行磨煉,培養(yǎng)出一支素質(zhì)過硬,忠誠擔(dān)當?shù)娜瞬抨犖?。四是堅持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨組織在把方向、管大局、保落實的作用。深入推進從嚴治黨,扎實開展“嚴、強、轉(zhuǎn)”專項整治形式主義官僚主義活動,為將國有企業(yè)做大做強,高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織后盾。
會議最后對2018年度先進集體和先進個人進行了表彰。