9月30日，路橋集團二分公司召開9月總經理辦公會暨10月安全生產例會。會議由二分公司黨總支委員、總經理張立兵主持，二分公司領導班子、項目經理及機關部門人員參加會議。

會議首先檢視8月份總經理辦公會任務完成情況，各項目部、機關部門就任務進展作了相關總結，張立兵總經理對各項問題予以分析指導，規(guī)劃解決方案和部署具體人員執(zhí)行。

隨后，各項目經理做9月工作總結匯報，從工程進展、安全生產、項目管理和下階段工作計劃及需協(xié)調問題做工作匯報及溝通。匯報內容詳實，對存在的問題不遮掩，分管領導也就相關問題提出解決方法。

會議聽取了機關各部門的工作溝通，其中財務部就生產經營數(shù)據、三項經費使用等做分析報告，黨群工作部就下階段需整理上報的材料做工作提示，辦公室就車輛管理、不穩(wěn)定因素風險排查及行政后勤管理與各項目部交流并提出相關要求。

最后，領導班子就分管工作做了下一步工作部署。副總經理李健首先就各項目安全工作開展做逐一點評，對信息化管理、內業(yè)資料上報做出工作提醒及要求，同時他指出國慶期間，各項目部要做好安全管理工作部署，落實安全責任及應急預案，保證節(jié)假日期間安全工作平穩(wěn)有序。

黨總支副書記蔡昊就項目內部作風建設、后勤管理及黨群工會工作展開工作部署，其中重點對各項目部節(jié)假日期間不穩(wěn)定因素排查、車輛使用、廉潔風險三項內容提出了工作要求。

總經理張立兵提出三點工作意見，一是加快生產建設步伐，抓住時機強干大干，力保完成全年任務。二是要做好節(jié)假安全檢查工作，落實領導帶班制度。三是全面系統(tǒng)性摸排不穩(wěn)定因素，及時化解新矛盾、新問題，及時收集和排查隱患，把問題化解在萌芽狀態(tài)。

會議結束時，分公司機關就10.17日“全國扶貧日”舉行捐款活動，助力精準扶貧工作，奉獻一片愛心，體現(xiàn)國企擔當。