8月4日上午，一分公司在企融國際大廈16樓會議室召開8月份安全生產(chǎn)調(diào)度會。一分公司領(lǐng)導班子、所屬各項目負責人及項目安全管理人員參加會議，會議由一公司總經(jīng)理李文兵主持。

會上，各項目負責人就項目進展情況，七月份施工任務完成情況，未完成原因分析，質(zhì)量、成本管理情況，項目存在的問題，八月份工作計劃，進度保證措施等多個方面進行了匯報。總經(jīng)理李文兵針對各項目匯報中存在的問題進行了簡要點評。

一分公司領(lǐng)導認真聽取了各項目匯報，并就下步工作作出部署，一是針對高新管廊項目、肥西管廊項目存在有限空間安裝作業(yè)相關(guān)安全隱患進行監(jiān)控排查；二是近期強對流天氣較多，安全生產(chǎn)隱患易發(fā)多發(fā)，各項目要加強安全管理，強化安全風險防控和隱患排查治理；三是做好見習生培訓，建立考核制度，同時各項目要加強管理手冊的學習，提升公司整體人才素質(zhì)。四是利用晴好天氣，各項目采取有效措施糾正進度偏差，及時修改計劃，以保證工期目標的實現(xiàn)。