5月26日上午，安徽路橋集團(tuán)第三分公司2018年職工大會在肥隆重召開。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理盛明宏，黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席王勝利到會指導(dǎo)并發(fā)表講話，會議由三分公司黨總支副書記韓奎主持。

本次大會的主題是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大報告精神，認(rèn)真總結(jié)回顧三分公司2017年度的工作，研究部署2018年各項工作任務(wù)，號召三分公司全體員工統(tǒng)一思想，堅定信心，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，為全面實(shí)現(xiàn)2018年的工作目標(biāo)而努力奮斗。

會上，三分公司黨總支書記、總經(jīng)理鮑建新作了題為《以黨建工作為引領(lǐng) 以項目建設(shè)為抓手 推動分公司發(fā)展邁上新臺階》的工作報告。報告以總結(jié)2017年度工作情況為基礎(chǔ)，著重從“經(jīng)營管理、市場開拓、人力資源、黨風(fēng)黨建”等方面對分公司2018年工作進(jìn)行安排部署。

報告指出，2018年是三分公司的開局之年，是公司標(biāo)準(zhǔn)化管理年，也是公司取得“雙特雙甲”資質(zhì)后的嶄新一年，分公司要以此為契機(jī)，按照公司二屆三次職代會的工作部署，扎實(shí)開展各項工作，同心協(xié)力、攻堅克難，努力開創(chuàng)分公司穩(wěn)步發(fā)展的新局面。

三分公司黨總支書記、總經(jīng)理鮑建新做了題為《認(rèn)清形勢 堅定信心 強(qiáng)化落實(shí)合力攻堅》的講話。講話指出，此次職工大會的召開，對于促進(jìn)分公司的發(fā)展有著重要意義，要求各單位積極行動起來，把職工大會精神宣傳好、貫徹好、落實(shí)好。

公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席王勝利對本次會議的籌備給予認(rèn)可。對三分公司的工作，王書記從四個方面提出要求：一是加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，切實(shí)保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；二是進(jìn)一步完善分公司職能管理，切實(shí)履行好各項職責(zé)，實(shí)現(xiàn)上通下順，提高工作效率；三是以黨建工作為引領(lǐng)，發(fā)揮好各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用；四是要強(qiáng)化項目管理，以項目策劃作為項目管理全生命周期的指導(dǎo)性文件。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理盛明宏首先對三分公司職工大會的召開表示祝賀。盛董事長指出，三分公司當(dāng)前各項工作剛起步，此次大會的召開為分公司今后的發(fā)展指明了方向、確定了任務(wù)、提出了要求，分公司要以此次大會為起點(diǎn)，堅定方向、凝心聚力、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步完善分公司組織架構(gòu)、制度流程，實(shí)現(xiàn)分公司的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。結(jié)合公司當(dāng)前各項管理工作開展情況，盛董事長強(qiáng)調(diào)，三分公司要從以下四個方面開展工作：一是要認(rèn)清形勢、堅定信心。分公司要在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步提高團(tuán)隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。二是要強(qiáng)化落實(shí)、加強(qiáng)執(zhí)行。三是要加強(qiáng)黨建、群團(tuán)工作，主要是完成分公司與各項目間對接任務(wù)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)；四是要同心協(xié)力、合力攻堅，規(guī)劃好發(fā)展路徑，組織好各方面資源，使分公司發(fā)展盡快走上正軌。

大會審議通過了《總經(jīng)理工作報告》，并形成了《大會決議》。三分公司黨總支書記、總經(jīng)理鮑建新與各支部書記、各項目部負(fù)責(zé)人分別簽訂了《2018年基層黨組織工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《2018年項目管理目標(biāo)責(zé)任書》、《2018年安全生產(chǎn)目責(zé)任書》。