5月19日上午，安徽路橋集團(tuán)第四分公司首屆職工大會在廣德新鳳公司會議室隆重召開。

本次大會的主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)2017年的工作，進(jìn)一步研判形勢，明確四分公司2018年的奮斗方向，理清思路、明確任務(wù)，動員全體員工不忘初心、牢記使命，為安徽路橋集團(tuán)實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

本次大會實到69人，參加人數(shù)符合要求。路橋集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席王勝利到會指導(dǎo)并講話。四分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議，四分公司黨總支書記、工會主席朱大俊主持會議。大會聽取并審議通過了四分公司《總經(jīng)理工作報告》及2018年四分公司工會《集體合同》，并形成了《大會決議》。會上簽訂了四分公司2018年工會《集體合同》、《2018年基層黨組織工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《2018年項目目標(biāo)管理責(zé)任書》、《2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

四分公司黨總支委員、總經(jīng)理洪杰作了題為《凝心聚力  攻堅克難 為開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面不懈奮斗》的工作報告。報告從管理管控、市場開拓、人才競爭、黨風(fēng)黨建四個方面總結(jié)了2017年四分公司的工作，并從“七化”管理、市場經(jīng)營、項目策劃、人才培養(yǎng)、黨建發(fā)展五個方面對2018年的工作進(jìn)行部署。報告認(rèn)為2017年是四分公司平穩(wěn)起航、志存高遠(yuǎn)、直面挑戰(zhàn)、砥礪奮進(jìn)的一年。報告指出，2018年是分公司發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵一年，要以鍥而不舍的信念努力開創(chuàng)分公司發(fā)展新局面。

四分公司黨總支書記、工會主席朱大俊作了題為《認(rèn)清形勢 抓住機(jī)遇 乘勢而上 為分公司實現(xiàn)新的跨越和持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的講話。他指出，此次會議的勝利召開對于四分公司的發(fā)展具有重要意義。并提出三個要求：一是轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進(jìn)；二是提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力；三是承擔(dān)使命、真抓實干。朱大俊強(qiáng)調(diào)全體員工要勇于迎難而上，用全新的思維、一流的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，全面完成本次職工大會的既定目標(biāo)，向更高遠(yuǎn)的方向闊步邁進(jìn)。

路橋集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席王勝利首先對大會的召開表示熱烈祝賀，對四分公司2017年取得的成績予以充分肯定。他指出，如同總經(jīng)理報告中所述，2018年是全國貫徹十九大，走進(jìn)新時代的開局之年；是建工集團(tuán)整體上市后的開局之年，是路橋集團(tuán)各項改革落實的開局之年；也是四分公司的開局之年。這四個開局之年決定了2018年必然是不平凡的一年。王書記同時就四分公司接下來的發(fā)展提出四點(diǎn)建議：一是堅持和維護(hù)企業(yè)的管理制度；二是完善和提高分公司的管控能力；三是學(xué)習(xí)提高項目的執(zhí)行能力；四是遵守和踐行集團(tuán)公司的“七化”管理。

最后朱大俊提出，希望廣大職工能積極參與企業(yè)決策、履行企業(yè)管理職責(zé)，回到工作崗位后，積極宣傳會議精神，為推動四分公司的創(chuàng)新發(fā)展激情奮進(jìn)，書寫新篇章！