凝心聚力謀發(fā)展，奮楫篤行啟新局。1月29日，公司于8樓會(huì)議室召開(kāi)新春第一會(huì)——“十四五”規(guī)劃研討會(huì)，學(xué)習(xí)宣貫公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，總結(jié)盤(pán)點(diǎn)2022年工作，統(tǒng)籌謀劃2023年重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步厘清工作思路、明確工作方向、落實(shí)工作責(zé)任，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)定基調(diào)、明目標(biāo)、鼓干勁。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任杰出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理江仲明主持會(huì)議。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭領(lǐng)學(xué)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃原文，各子分公司黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門(mén)對(duì)照“十四五”規(guī)劃和年度計(jì)劃匯報(bào)工作完成情況、存在問(wèn)題和2023年工作打算。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管領(lǐng)域作重點(diǎn)工作部署。

2023年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，更是為公司進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展夯基壘土的基礎(chǔ)之年。為實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅起好步、打好底、開(kāi)好局，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要規(guī)范項(xiàng)目資金管理。直面問(wèn)題、認(rèn)識(shí)不足，通過(guò)規(guī)范項(xiàng)目資金管理，提升資金周轉(zhuǎn)效益，進(jìn)一步夯實(shí)公司資金基礎(chǔ)；二要激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。通過(guò)拓展職務(wù)晉升通道，優(yōu)化薪酬激勵(lì)體系，進(jìn)一步激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)熱情，形成“人人代表路橋集團(tuán)品牌，人人展現(xiàn)路橋集團(tuán)形象，人人爭(zhēng)做路橋集團(tuán)榜樣”的良好企業(yè)文化氛圍；三要強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)化管理。通過(guò)壓責(zé)任、嚴(yán)核算、強(qiáng)舉措，做好項(xiàng)目物資、材料、隊(duì)伍的全過(guò)程管控，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)降本增效。

就全面提升工作效能，落實(shí)好全年重點(diǎn)任務(wù)，任杰提出“真抓、實(shí)干、提升、發(fā)展、效益”十字要求。一是要真抓。針對(duì)2022年工作存在的不足之處要深刻反思，做好問(wèn)題剖析，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)懲分明為鮮明導(dǎo)向，對(duì)整改不力的項(xiàng)目、個(gè)人及時(shí)處理，確保問(wèn)題得到真抓真改真落實(shí)；二是要實(shí)干。公司各級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入項(xiàng)目，了解實(shí)際情況，傾聽(tīng)一線心聲，解決實(shí)際困難?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞?lái)”，要將項(xiàng)目作為深化員工培育的主陣地，通過(guò)思想淬煉、專(zhuān)業(yè)冶煉、實(shí)踐磨煉，將青年員工培養(yǎng)成“想干事、能干事、干成事”的實(shí)干人才；三是要提升。自我革新、磨練內(nèi)功，個(gè)人要不斷提升政治站位、管理技能、品行修養(yǎng)，企業(yè)要不斷提升企業(yè)規(guī)模、整體效益、知名度和美譽(yù)度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的雙提升、共成長(zhǎng)；四是要發(fā)展。新的一年，既要看到困難和壓力，也要看到機(jī)會(huì)和希望，面對(duì)新階段、新形勢(shì)、新任務(wù)，要以經(jīng)營(yíng)為龍頭，在拓展新業(yè)態(tài)和提升盈利能力上下功夫，為謀求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能；五是要效益。堅(jiān)持以效益為中心，分類(lèi)施策、多管齊下，全面統(tǒng)籌項(xiàng)目精細(xì)化管理，強(qiáng)化項(xiàng)目要素保障，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷擴(kuò)大有效投資，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

開(kāi)工就是開(kāi)局、開(kāi)局就要沖刺。擼起袖子加油干！任杰號(hào)召?gòu)V大干部職工自覺(jué)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)、公司各項(xiàng)工作部署、任務(wù)安排上來(lái)，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感推動(dòng)全年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，助力公司穩(wěn)步位列建工集團(tuán)第一梯隊(duì)，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的二十大精神。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子分公司黨政主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門(mén)正副職參加會(huì)議。